工作计划书 点击: 2023-11-23
生活就像一段转瞬即逝的时间,将迎来新的工作和新的挑战。现在让我们制定一个好计划。以下是小编收集整理的下半年工作计划书精选5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
现就一年来的工作情况述职如下:
一、紧紧围绕“四个表率”,抓自身,增强能力
一是在学习上作表率。为自己胜任本职奠定了基础。二是在调研上作表率。经常带着问题深入到基层调研,实际了解真实情况,找准制约科学发展的突出问题,寻求发展良策、__发展难题。三是在廉政上作表率。在“立行”和“立言”上狠下功夫,在办文办会、上传下达、物资采购等方面,坚持按照政策原则办事。四是在勤政上作表率。始终用求真务实、坦诚厚重的工作作风和人格,带动和影响周围的同志。
二、紧紧围绕“四个能力”,强素质,狠抓落实
一是强化参谋助手能力。带领办公室同志严格执行党委决策部署,利用各种时机,面对面地指导,积极引导下属牢固树立“大发展小困难、小发展大困难、不发展永远都是困难”的思想,促进在思想观念和工作思路上实现大转变。二是强化谋划决策能力。深入查找影响建设的主客观因素,思考制约快速发展的症结、加快发展的优势潜力、影响发展的困难不足有哪些,分析工作的优势、困难、特点,采取“下定单、拉清单、对账单”的方式,对外争取合作与支持,对内争取和谐与发展,实现了把规划变成计划,把计划变成现实,把部署变成行动,把执行变成效果的“四个变成”目标。三是强化贯彻落实能力。建立了督办和督察工作机制,对重点工作签发《督办通知单》,限定办结时限,跟踪问效,强化落实。建立交班制度,会后印发__X,督促落实,以责任明确的硬任务,真督实查的硬措施,赏罚分明的硬办法,形成了狠抓落实的氛围。四是强化开拓创新能力。承办工作推进会等一系列会议,强力部署指导各级科学推进工作。创新了“把握主线、突出重点,好字优先、树立品牌”等一系列科学工作方法,使各项工作有了明确的方向和目标定位,为创新发展奠定了基础。
三、紧紧围绕“三个水平”,带队伍,提高素质
一是着力提高党建科学化水平。深入开展党建活动,主动向上级对口部门汇报工作,得到了大力支持。联合部署__X活动,提升党建活动层次和水平。本着“可学、可看、可用”的思路,开展了拍摄一部党组织生活标准示范片、设计一个党组织生活规范流程图、形成一套党组织生活规范、编写一本党组织建设经验材料汇编、召开一次党建活动推进会“五个一”工作,解决了党建工作不规范、不严肃、不会干的问题。二是着力提高执法规范化水平。经过深入系统调研发现:____X。为彻底扭转被动局面,开展了普法学习和岗位技能练兵活动,提高了法律素质和执法能力,部署制定了标准化执法流程,以标准化促进了规范化。三是着力提高正规化水平。针对个别单位工作缓慢、落实迟缓的实际,以正规化建设为切入点,狠抓了工作制度、工作内容、工作秩序、办事程序、工作效率五个规范,要求无论那项工作都要雷厉风行,紧跟机关步伐,将令行禁止的作风体现在实际工作之中。在快节奏的工作中,形成“内务设置整齐统一,办公场所整洁规范,营区管理秩序井然”的局面。
四、紧紧围绕“三个坚持”,谋发展,实现突破
一是坚持发展眼光。始终将上级党委扩大会议精神作为工作指南,认真研读,领会实质,切实增强工作的方向性、预见性和超前性,做到了形式上用心做文章、落实上动脑筋下功夫,内容上抓重点讲效果、决策上出点子把方向,加强对全局工作指导,为各级工作指明了方向,使各项工作迈入了科学发展的快车道。二是坚持求真务实。着力转变作风,始终坚持正确奖惩导向、舆论导向。用“素质是最可靠关系”的理念激励下属,采取了“走出误区、抓住重点、落实职责”措施,提高了“个别人”发现率和转化率。在长期困扰发展难题上,本着“利于长远发展”思路,全力解决。三是坚持沟通协调。经常向上级汇报工作,密切关系。通过积极工作,__X得到了大力支持,极大地激发了工作热情,提升了形象。多次到相关职能部门走访,__X\__X等工作得到了大力支持。
五、存在的不足和下步努力方向
总结一年的工作,虽然较好地履行了职责,取得了一定的成绩,但与党委的要求和大家的期望还存在一定的差距:一是政治理论水平与肩负的重大责任还不相适应;二是对新形势下单位建设的规律和特点调查研究不够。
在下步工作中,将努力做到:一是靠过硬作风带动队伍。时时处处以自身的模范作用和榜样力量来抓队伍,赢得大家的信任与拥护。二是靠团结共事凝聚队伍。限度地调动大家的积极性,使大家齐心协力,抓大事、议大事。三是靠壮大事业激励队伍。及时创新工作思路和对策,在继承基础上搞创新,在联系实际基础上搞创新,为
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一、要不断提高自身的素质和业务水平,更好的为村民服务。
1.加强各种知识的学习,注重理论结合实际,向镇、村干部学习农村工作方法,向书本学习农村理论知识,从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习,不断充实和完善自我,拓宽自身知识层面,以更好地为新农村建设服务。继续开展农村调研,深入考察,研究符合村民意愿和适合本村发展的路子。同时带头学习,大胆探索带动村里现有的干群不断转变观念,加强学习,研究市场,尽自己最大的努力为本村村民服务。
2.参加各种实践,增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触,积累基层工作经验,增强解决纠纷技巧。同时,更充分利用远程教育平台,及时、经常为群众提供各类信息。要不断的学习,并掌握一些先进的农业科技,形成强大的动力,切实做到想群众所想,急群众所急。
二、要做好村里的各项工作:
1.加强基层组织建设。组织培训好广大党员干部,认真学习上级有关精神文件和党的惠民政策,提高广大党员干部思想素质和为民服务的能力,解决群众最关心热点、难点问题,做好为群众谋利,提高村支两委的凝聚力、战斗力。
2.继续做好群众工作和村委会日常事务,推进村务信息公开,贴近村民,打好群众基础,在实际工作中树立村干部良好的形象,构建和谐的政民关系,以利于各项工作的开展。继续做好以改善民生为重点的农村各项工程的建设,把群众利益放在首位,真正为人民群众做好事、做实事,切实提高农村群众整体生活质量。
3.要更好的融入到群众中去,与群众们打成一片。下半年,将会有新的工作任务,要更多的走进田间地头、走进弱势群体、走进工作一线。要及时了解村里各项工作的动向,多向村干部和村民们学习,多与他们沟通交流,了解村里的各种问题,以便及时的解决。多走访群众,了解他们存在的困难和问题,并想办法解决;并处理群众之间一些简单的矛盾纠纷,对他们动之以情,晓之以理,循循善诱。同时,还可以多向村民们学习一些农业知识,参加一些农村的实践活动。
4.要促进村里经济发展,需要通过项目支持,寻找适合村里发展的项目,向上争取,通过项目带动__村整体发展,如在__村五组种植核桃树的规划。大力发展农村合作经济组织,努力提高和规范养殖运作水平,增强农民群众参与市场竞争的能力,同时争取上级相关部门的支持,力争去外地参观学习较为规范的农民专业户,结合我村实际,努力提高合作经济组织的运作水平,切实降低农民的收益风险。
总之,下半年,要进一步加强学习,严格要求自己,提高农村工作本领,努力为群众做好事、办实事、解难事,为加快新农村建设步伐做出自己应有的贡献,从而不辜负上级领导对我的期望和支持。
一、情况幼儿园分析:
新一学期开始了,为了能更好地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作能更加规范化、制度化。
二、指导思想:
本学期以《幼儿园管理规程》和《幼儿园收费管理》为指导,做好幼儿园财务工作。发挥财务在幼儿园经营管理和提高经济效益中的作用,继续贯彻“拓源、节流、增效”的经营管理要求,发挥资金运用的效益,巩固和发展幼儿园各项工作。
三、工作重点及措施:
(一)做好财产、财务管理工作:
1.严格执行机构各项财务制度和财产制度要求,做好财务账目,做到账物相符。
2.坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。
3.按照财务制度,办理现金的收付业务,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用
4.严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行,每张发票都必须由园长签字
5.在规定的日期做好财务结算,发票整理,核算每月财务报表,做到账目清楚无误。
6.坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。
(二)事务工作方面:
1.做好本学期收费报名工作,规范收费,文明收费。用耐心、细致、微笑的服务,来树立良好的窗口形象。确保收费账目清楚,无遗漏。
2.督导仓库管理员日常物品管理,核查每月仓库进出台账,做到仓库账务清晰,无误,
3.加强物品采购的计划性,防止库存积压。
4.加强资产的管理,建立明细台账,责任到人。
5.对符合条件的员工办理社会保险,了解相关劳务关系知识。
四、学期月工作重点:
二月:
1.参加机构财务培训。(关于建立伙食台账)
2.申报学期初物资采购计划。
3.新生家长报名收费工作。
4.对班级网络,电脑以及投影设备进行维护。
5.统计员工7月份工资。
三月:
1.新学期报名收费工作。
2.办理员工社会保险。
3.办理幼儿学平险。
4.清点本学期各班资产。
5.完成财务各项表格。
6.统计2月份员工工资。
四月:
1.收取幼儿秋游费用,协助秋游活动的组织。
2.核查仓库各类账目。
3.完成财务各项表格。
4.统计9月份员工工资。
五月:
1.圣诞节物资申报采购。
2.清查各部门物品增减情况,更新资产表。
3.统计10月份员工工资。
六月:
1.参加机构管理干部财务知识培训。
2.规范整理账务表格,争做账务规范园所。
3.统计5月员工工资。
七月:
1.盘点整理幼儿园财产申报下学期物资计划。
2.收取幼儿学位费。
3.对幼儿缺勤需退费情况进行统计。
4.学期各类资料收集、整理归档工作。
一、继续加强厨房内部管理:
1、人员稳定性,通过同行交流加强员工技术含量。
2、严抓菜肴质量,做到保质保量。
3、加强菜肴创新力度,挖掘适合本地消费群体口味的菜肴。
4、开源节流,降低能源消耗(水、电、煤)。
5、关于餐具管理,配合前厅规范餐具维护流程。
6、针对夏季加强食品卫生管理,对员工灌输思想。重视食品安全意识,防止发生食品中毒。
7、提高员工安全意识,针对部分设备老化,实行专人负责专人保管责任到人。
二、制定各类宴请菜单:
1、九月份针对谢师宴,进行菜单设计。
2、十月份及下半年婚宴菜单设计。
3、年夜饭菜单设计。
4、下半年部分家宴菜单设计。
三、成本核算及毛利控制:
1、合理控制菜肴成本,每月毛利率上下浮动不超过2%。
2、开发低成本高利润菜肴及杜绝厨房用科浪费,提高利润空间。
3、合理调控各类调味品使用量,做到用少的调料达到最佳效果。
四、即时完成每月营业指标,倡导全员营策略。
作为餐厅经理,我制定了以下_年下半年的工作计划:
第一、是营造和谐氛围,建设学习型团队;管理严格重教少训多教
管理工作不是简单的循规蹈矩,而是用理智和道德去说服人。“管理”靠制度,“理性”靠感染。员工犯错不能一味的批评、指责、惩罚。对他们进行教育很重要,这样他们就可以反思自己的错误并及时改正。同样的错误下次一定不要再犯;组织各种文体活动和培训班,玩得开心,学得认真踏实。在丰富员工文化生活的同时,可以补充知识和精力,永葆企业活力。
第二,以销售维护为基础
首先,我们要在自己的思维中清晰,了解客户,理解客户,制定自己的服务模式,了解客户最重要的需求,适当销售和维护,用心感受,真诚体验。其次,要让宴会接待成为我们的先锋官,系统全面的做好各个细节,才能带动我们餐厅稳步攀升。
第三,五常管理是标准,毅力是关键
在我们_餐厅提到的比较早,但是如何使用和实施直接关系到我们的执行力。我们的员工可能没有意识到这一点,但我们的经理必须有灌输、倡导、示范、检查和监督的意识,并对此有深刻的理解和体会。他们应该在工作中使用它作为管理工具,并与每个人讨论这种方法的好处。与以前的工作相比,他们的思想会慢慢改变,使员工形成自觉主动的质量意识和标准意识,提高工作效率和服务质量。
第四,训练和学习不放松
在工作中,我们每个人都需要新的能量补充。企业因为员工的努力而发展,员工因为企业的成长而进步。我们_餐厅努力为员工创造学习机会和氛围,并大力支持、帮助和督促员工不断学习、成长和进步。利用装修的打烊时间为员工量身定制培训方案,让每一位员工都有新的知识补充、新的活力、新的激情,为我们企业的发展而努力,为自己的职业道路打下坚实的基础。
第五,记住安全时刻,谨慎保存
安全是经营的基础,是我们工作的前提。每周四是我们的安全检查日。每次用餐前、用餐中和用餐后,都必须认真进行检查。必须对水、电、液化气和企业财产进行检查,并保证企业的安全。所有耗材都要分类量化,认真妥善保管,坚决抵制流水、长明灯、浪费商品、浪费员工饭钱的现象
第六,硬件维护不落
在餐厅设施设备的维护中要养成良好的习惯,每天检查,报修,及时解决,让顾客感受到空气的清新,玻璃餐具的干净明亮,花草的生机盎然,辅助设施的整洁干净,给人留下优雅、温馨、舒适的美好印象。
在_下半年的工作中,一定要严格认真按照工作计划开展每一项工作,把创新管理、创新服务、创新产品作为我们永恒的工作主题。让我们携手努力,再接再厉,再创佳绩!