销售工作计划 点击: 2023-09-27
以下是为大家整理的国际俱乐部里面都有国际货代销售工作计划集合3篇,欢迎品鉴!
20--年是我国实行_规划的关键一年,也是中国_承上启下的重要一年。协会全年将贯彻落实_,继续围绕以社区文化建设为中心,以满足会员身心健康为宗旨开展各项工作。
一、抓好一年四个节庆。
二、加强文化队伍建设。
4、将原象棋队与棋牌队合并,保留象棋队;
5、组建老年羽毛球队;
6、科学安排活动场所;
7、配合社区办好邻里节。
项目负责人:黄泉铭、曾庆珍、张兆纯、钱天华、黄茅茅
三、组织特色旅游活动。
四、开展老年保健服务。
今年将根据会员需求,有针对性地安排2~3次健康知识讲座;通过福州市老年服务协会,牵头引进更多优惠医疗项目进社区,为老年人健康服务。
空巢老人必须得到全社会的特别关爱。尤其是对于生活难以自理的本协会空巢老人家庭,更需要我们结对帮扶,经常上门关心健康冷暖,遇事及时与社区保持沟通,开展多种形式的送温暖志愿服务。
除外,还要促进社区、物业尽快完成本社区居家养老服务中心的规划选址,力争该项目按市政府的要求在今年年底建成。
乙方(承租方):_____
甲乙双方就房屋租赁一事,经充分协商达成如下协议:
一、甲方将所有的位于_____健身俱乐部内东侧独立房间租赁给乙方用于经营少儿舞蹈学习班。
二、租赁期限为一年,自20_____年_____月_____日至20_____年_____月_____日。
三、租金为每年壹万_____元人民币(__________元),交纳方式为:乙方签定本协议之日一次性向甲方支付全年租金。
四、租赁期限内由甲方承担取暖费、水电费、卫生费、物业管理费等。
五、在租赁期间乙方不得改变、破坏房屋结构,房屋装修由乙方承担,租赁期满后装修归甲方所有,乙方不得拆除且不得向甲方要求支付装修费用。
六、在租赁期间房屋如出现损坏,乙方应及时修复,费用由乙方承担。
七、合同到期时,乙方应将房屋完好地交还甲方,如出现损坏,乙方应折价赔偿。
八、在租赁期间未经甲方同意乙方不得将房屋转租。
九、在房屋租赁期间如因乙方使用或管理不当致使甲方的房屋毁损或给他人造成损害,由乙方负赔偿责任。
十、如在第二年乙方继续承租该门市,应在本租赁合同期满年提前二个月通知甲方,甲方同意其续租后由双方约定第二年租金并签定租赁合同。
十一、违约责任:
1、乙方在租赁期满后如不续租且逾期搬出房屋,每逾期一天将承担年租金的10%的违约金。
2、甲方不得提前解除合同,如解除合同应当赔偿乙方年租金的10%的违约金。
十二、本合同经双方签字后生效。
甲方: ___________
乙方: ___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
(一)主要项目任务:
1、
(二)项目管理计划1、
积极贯彻、落实公司项目开发任务,力争做到及时完成各项目任务。3、培养部门员工全流程设计理念,使设计人员做到亲近客户、亲临现场,持续保持与生产、用户现场进行联络,在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低,设计先进、生产高效、运行可靠,便于使用、便于维护”等高标准要求,不断提高产品设计评估通过率。
5、对老产品进行持续改进,及时处理内、外部质量反馈,并举一反三,全流程改进,不断提高产品质量的稳定性。
6、不断开拓产品适用领域,使设计人员做到每季度至少到用户现场两次,了解客户目前及潜在的需求,为产品设计做好“营养”储备。
7、在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习,使部门员工提高设计思路,规范工作程序,提高工作效率。
8、加强部门内部设计输出信息的准确性,做到专人负责、层级把关审核,确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。
9、确保erp输入信息的准确、及时,并保持与实际运行同步。
10、合理计划、控制项目经费,对项目需求资金进行准确预算,对材料、采购成本严格控制。
1
1、
严格做好技术***,使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求。(一)部门团队建设
1、
做好人才的储备工作,高、中、低人才合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。2、
做好新员工培训、帮带工作,对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。3、做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。
(二)部门环境、安全管理
1、
根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。2、
严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、安全管理体系,做好部门自查、管理工作。3、对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确使用、维护、保养,避免设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。
4、严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。
5、做好部门erp运行及问题反馈工作,为公司及部门工作效率的提高提供保障。
本部门将尽力贯彻执行公司***—***年度目标及任务,发动部门全体员工共同努力,使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。